Logo Humanform
Per meglio rispondere alle esigenze dei lavoratori e delle imprese



Forma.Temp
Questo testo è sostituito dal filmato Flash.


    LOGIN
E-mail
Password
   
I Nostri Corsi
Informazioni / News
Registrati alla Newsletter
Iscrivendoti alla Newsletter potrai ricevere tutte le news e gli aggiornamenti di Humanform

Chi siamo

Humanform Srl progetta percorsi formativi ed è nata per facilitare l'Efficacia delle Persone all'interno della loro Azienda, attraverso l'acquisizione/aggiornamento di nuove competenze e di una nuova Consapevolezza dell'Esserci nell'Organizzazione.

Obiettivo? Migliorare i risultati di un'Organizzazione, partendo dalle sue Risorse Umane.

Tutta la nostra passione e competenza al servizio di un percorso formativo sartoriale, "costruito su misura", partendo dalle reali esigenze del cliente

Perché "Formazione sartoriale?"

Perché la nostra metodologia evidenzia le potenzialità della PERSONA, fornendo strumenti costruiti ad hoc per migliorare le performance dell'imprenditore, dei suoi dipendenti, e dell'organizzazione nel suo complesso.

Una Formazione "cucita su misura" permette, di ottimizzare i tempi ed i costi. Su misura sono le tematiche da trattare, modalità e metodologia, durata, grado di approfondimento dell'intervento, sempre in relazione alle specifiche esigenze del cliente, che partecipa attivamente in ogni fase del progetto formativo, dalla sua ideazione alla realizzazione.



Macro Aree e ventaglio di Progetti della Formazione in Company

  • La Motivazione al Lavoro e al Cambiamento
  • Lo Sviluppo delle Risorse Umane
  • La Comunicazione Efficace
  • Leadership e Coaching
  • Strategie Negoziali e Risoluzione dei Conflitti
  • Time Management e Gestione dello Stress
  • Comunicazione & Marketing
  • Sviluppo Competenze Linguistiche
  • Sviluppo Competenze Informatiche
  • Educazione Continua in Medicina (ECM)
  • Outdoor Training

La Motivazione al Lavoro e al Cambiamento

La motivazione all'autorealizzazione può -e dovrebbe- in parte identificarsi con una motivazione realizzativa nell'azienda di riferimento. L'individuazione di quelli che sono, da un lato, gli interessi individuali, dall'altro, i bisogni e gli obiettivi dell'Organizzazione, offre l'opportunità di stimolare il ricorso a strategie in grado di incrementare la gestione personalizzata dei collaboratori, strategie di Pos-Pos Enforcement e di Re-Orientering agli Obiettivi. Particolare risalto è assegnato alle cosiddette strategie di Ricerca vs. Resistenza al cambiamento, in relazione alla valutazione delle prestazioni e del potenziale ed ai costrutti di giustizia organizzativa (distributiva, e procedurale).

Lo Sviluppo delle Risorse Umane

Lo Sviluppo delle Risorse Umane incide sul livello qualitativo medio della performance nell'organizzazione, grazie ad un'accurata analisi del lavoro, all'applicazione di tecniche per la valutazione della posizione, della prestazione, del potenziale ed ai modelli di competenza, relativi ai collaboratori ed ai dipendenti. L'intervento formativo prevede, in sintonia con il cliente, l'ideazione e la progettazione di strumenti efficaci, costruiti ad hoc, per la rilevazione della performance. Particolare risalto verrà dato alle più diffuse (ed efficaci) tecniche dell'Assessment Center.

La Comunicazione Efficace

Un modulo per migliorare il proprio Stile Comunicativo, superando le principali barriere alla comunicazione in azienda. Particolare attenzione verrà posta alle tecniche e strategie per un'efficace comunicazione verbale (la voce, il tono, il ritmo, il timbro, l'energia, il volume, l'intensità, il suono delle voce, la conduzione, la dizione), e non verbale (analisi del significato dei gesti, della mimica facciale, del tono e delle posture).
Controllare la comunicazione non verbale.

Leadership e Coaching

Il modulo affronta "contestualizzandole", le più importanti teorie sulla Leadership e gli Stili di Leadership più efficaci al raggiungimento degli obiettivi, in relazione al contesto di riferimento. Self efficacy, consapevolezza, responsabilità personale, delega, condivisione della mission, sono elementi fondamentali alla base della gestione dei gruppi di lavoro.

Il Coaching è uno strumento che stimola i singoli individui (coachee), ed i gruppi nel raggiungimento dei loro obiettivi. Questo grazie ad un superamento del concetto (comunemente inteso) di leadership. Il coach (anche grazie a pregressi stili di leadership acquisiti) aiuta ad individuare/valorizzare le potenzialità individuali e gruppali, promuovendo (senza necessariamente proporre) efficaci soluzioni alle problematiche organizzative, ma anche monitorando l'effettiva realizzazione.

Strategie Negoziali e Risoluzione dei Conflitti

Una volta individuato ed analizzato il clima e la cultura organizzativa dell'azienda, i gruppi di lavoro e gli stili interazionali (individuali e gruppali), si affrontano le dimensioni alla base delle strategie negoziali e della risoluzione dei conflitti: Self efficacy e percezione di giustizia (potere, compito e relazione), cooperazione vs. Competizione, orientamento sociale, status. Tutte le strategie e le sub strategie negoziali sono individuate ed analizzate ed elaborate in relazione al contesto di riferimento.

Time Management e Gestione dello Stress

Le più importanti tecniche e metodologie per migliorare la programmazione e la gestione del proprio tempo, con particolare riferimento alla delega costruttiva, all'assegnazione di RP ai collaboratori (Autostima, Fiducia e Riduzione dello Stress) ed al monitoraggio step by step del TM (Pianificazione, Analisi, Azione e Valutazione).
Un'efficace organizzazione del tempo permette, infatti, una gestione (vantaggiosa) dello Stress, come suggerito, ad esempio, dal "Metodo BE-FORE" (Fiducia, Obiettivi, Risultati, Energia), che permette di trasformare una parte dello stress aziendale (e personale) in un'arma vincente per il raggiungimento degli obiettivi organizzativi (e personali).

Comunicazione & Marketing

Individuare ed applicare le strategie di marketing all'interno di tutte le aree di mercato, al fine di assicurare un posizionamento efficace dell'immagine ed una corretta gestione della comunicazione interna ed esterna all'Azienda.

Sviluppo Competenze Linguistiche

Sviluppare le competenze informatiche, dal livello di conoscenza principianti a quello avanzato.

Sviluppo Competenze Informatiche

Sviluppare le competenze informatiche, dal livello di conoscenza principianti a quello avanzato.

ECM

Educazione Continua in Medicina

Outdoor Training

L'outdoor Training è un insieme di metodologie innovative che si affianca a metodi già consolidati nell'offrire percorsi di formazione nell'ambito delle Risorse Umane.


REGISTRAZIONE GRATUITA

Entra a far parte del mondo Humanform, registrati gratuitamente:




Questo testo è sostituito dal filmato Flash.